2013年ゆく年・くる年アンケート

《年末特別号》
「自覚なきCMOが思う＜ニッポン【究極】のマーケティング部！＞」

 

編集部から年末らしいアンケートが送られてきました。ご好評いただいております？この連載ももちろん今年最後です。当連載を振り返ってみます と、外国人ボスに関する愚痴、社長への不服、他部署への苛立ち、そしてM気質で生きるべきマーケティング部の心構え、と、多くの皆さまの共感を呼ぶ内容と なっており、人気の理由もわかろうというものです。

共感こそが人気への第一歩、ここをわかってコラ ムを書いている堂下ナツコは、さぞや多くの人気商品、人気のお店を手がけているのでしょうね、とよく言われるのですが、そうではない、共感は確かに人気を 呼ぶけれど、購入の理由にはならない、というのが今年学んだことです。簡単に言うと『いい人と結婚するか？』ということですね、はい。

 

(1) あなたの2013年を漢字一文字で表すと？

 

『紙』

 

これは仕事に限った一文字ですが、今年やってみていちばんきいた「マーケティング施策」は、

・ポスターにシズルと日本語を足したこと
・店頭看板を大きくしたこと
・オトク感が伝わるチラシを配布したこと

の3つ。すべて『紙』による施策でした。

個人的にもこれほど紙のことを考えた年もなかったですし（クリエイティブ、コスト、その効果）、うすうす感じていた「マーケティングにおけるネット、SNSの使い方、間違ってるかもしれない」という予感が確信に変わった年でもありました。

 

(2) 2013年印象に残った出来事

 

個人的にはいろいろありますが、世の中的なことでいくと、意外にも東京オリンピック決定、です。
中でも注目したヒトは、実は猪瀬東京都知事です。

東京オリンピック決定、については、これはもう大手広告代理店⚫️通がんばったんだな、と。東京オリンピックという久々の大型広告ビジネス、ついに自分たちの手でとってきた、と。
こ こ数年間、広告がセールスや集客に効かない、と現場は苦労しているわけですが、オリンピックともなるとROIとかそういうチマチマしたことを期待するスポ ンサーなどいない（なれない）でしょうから、昔ながらの広告ビジネスができると思います。

自分の食いぶちは自分で獲ってくる。素直におめでとうございま す！

 

一方、猪瀬知事。これはもう、とにかくあれほどのいい意味での日本人らしくないオリンピッ ク招致チームの中で、あれほどの昔ながらの悪人顔はどうか、という点につきます。

彼の一連の招致活動における「グローバルな振る舞い」ー主にあの彼なりの 笑顔に、多くの人が、そんなはずはないと違和感を覚え、両腕を振り回すプレゼンテーションには、そんなことしてほしくない、という居心地の悪さを感じたと 思います。逆に言えば、そうまでしないとオリンピックは取れないのだ、という世界の厳しさのようなものさえ、私は痛感しました。

昨今の猪瀬知事をめぐる騒動と、カバンに紙幣を詰め込んで見せるもフタが閉まらないパフォーマンス。とても安心しました。こっちの猪瀬知事がホンモノです。

 

(3) 2014年注目しているヒト、モノ、コト

 

動画とone to oneです。10年前ぐらいに注目されていたことに戻ると思います。
表現としてはリッチに、ただしメッセージはとてもパーソナルに。
もちろん10年前よりはイノベーティブな手法で。

 

(4) 来年のテーマ、目標は？（お仕事編）

 

紙とデジタルの融合、というかイイトコ取りをしたいと思います。
また、若いシゴト人たちとたくさん会話したい、とも考えています。

 

(5) 来年のテーマ、目標は？ （プライベート編）

 

人気者になるか、それとも…?!決めかねております。毎年1月には想像もつかない12月を迎えるので、
テーマも目標も決めない、のが個人的なルールだったりもします。

 

(6) 最後に一言